习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上强调，要持续加强纪检监察工作规范化法治化正规化建设，不断提高监督执纪执法质效。监督执纪执法质效如何，群众尤为关切。提升监督执纪执法质效，必须坚持问题导向，紧盯薄弱环节，补短板、强弱项，下大气力解决力量和能力不均衡问题。

攥指成拳，形成办案合力。针对基层编制受限、力量分散、片区协作效能偏低等问题，我们创新构建“大片区统筹、分片区联动、小单元作战”三级协同模式，整合全县纪检监察力量，实现线索、力量、任务、人员、工作统一调度。建立三级会商机制，定期研讨交流经验、解决困难，适时调整办案力量，形成了系统集成、联动高效的“作战矩阵”。

沙场点兵，破解本领恐慌。纪检监察工作政治性、政策性、专业性极强。近年来，基层队伍注入了不少“新鲜血液”，但业务不熟、经验不足、本领缺乏等问题也相伴而生。我们以“灵活方式、精准浇灌”为导向，建立健全干部培训机制，分级分层分类开展全员培训。探索“双导双带”机制，以“二对一”方式帮助年轻干部迅速成长。设立“青年讲堂”、举办“实务沙龙”等活动，让年轻干部在交流中互学互鉴。建立“新兵”实战点，以老带新，结合专业背景、业务特长、岗位特点、能力短板等，优先安排新手到监督执纪、审查调查、巡察一线磨炼，手把手教授方法、面对面传授技巧、点对点答疑解惑，真正实现“训为战、战促训”。

科技赋能，打破监督壁垒。随着新技术、新业态不断涌现，传统监督执纪执法方式面临新挑战。我们运用基层小微权力监督平台，探索建立县纪委监委、县农业农村局经管站、乡镇纪委三方联动机制，筛查比对异常信息，有效提升监督时效与实效。依托该平台设立巡察“码上巡”二维码，方便群众“一键直达”反映问题，走出“智慧巡察”“开门巡察”新路径。聚焦村级资产、资源、资金等重点领域，探索建立AI管“三资”平台，构建财务收支一键自动记账、发票一键自动公开、会计报表一键自动生成、廉政风险一键自动预警的智能化监管体系。通过跨部门数据汇聚、关联比对和智能分析，建立“大数据综合监督模型”，运用信息化手段靶向式扫描、穿透式分析，推动从个案查处、重点惩治向类案分析、系统治理拓展深化，不断提高反腐败治理效能。

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