云南玉溪红塔区:推动纪检监察建议形成有效闭环

2025-11-12 07:46:46       来源：中央纪委国家监委网站

今年以来，云南省玉溪市红塔区纪委监委聚焦纪检监察建议落地见效，构建“把脉+开方+跟单+评估+销号”闭环管理机制，着力破解“一发了之”“纸面整改”问题，进一步提升“发出一份建议、解决一类问题、完善一批制度、优化一域治理”的综合效能。

“我们把发现问题、解决问题、推动工作、完善制度作为制发纪检监察建议书的出发点和落脚点，不仅指出表面性和一般性问题，对症下药促整改，还点出苗头性、倾向性问题，推动系统共性问题联动整改。”区纪委监委党风政风监督室主任介绍。

红塔区纪委监委依托巡察监督和派驻监督力量优势，深入了解掌握、研究有关单位的行业特点、人员情况以及案发规律，从日常监管、权力运行、制度建设等方面入手，对部门政治生态“精准把脉”，对存在的问题和风险隐患做到心中有数，为精准制发纪检监察建议书提供参考。

为确保纪检监察建议把准“病灶”，开好“药方”，该区纪委监委坚持审慎规范制发建议，严把纪检监察建议制发关。一方面，对信访举报、日常监督、审查调查、巡视巡察中发现的问题抽丝剥茧，注重从“人、事、制度”等多个角度深入查找分析问题根源，全面梳理问题清单，详细列出整改要点，建立台账动态“跟单”；另一方面，建立纪检监察建议联合会商机制，由承办室提出整改建议，区纪委监委审理室、党风政风监督室、信访室等部门联合会商，对建议内容、行文格式、制发程序、执行标准等方面进行审核把关，确保程序正确、适用精准。

建议书发出后，区纪委监委按照“谁承办、谁建议、谁督办”的原则，通过调研督导、电话提醒、实地检查、回访督查等，对建议书执行情况和系统治理效果进行跟踪催办督办，逐一对账销号；同时，围绕组织领导、整改落实、工作成效、系统治理等四项指标，对整改情况进行量化评估，对完成整改、评估结果优秀、合格的单位转为常态监督，定期开展回访督查，对整改效果不明显、成效评价基本合格或不合格的单位，坚决退回重新整改，形成纪检监察建议书运用的闭环管理。

“我们将评估结果形成整改效果评估报告，并向被建议单位和分管（联系）区领导‘双反馈’，确保问题得到真督实改，对责任落实‘打折扣’、整改‘走过场’的严肃追责问责，对典型问题进行通报曝光。”区纪委监委相关负责人表示。

本网编辑：袁小帅   审核：李琰玉