把管理关口搬到办案前端

2026-10-24 09:40:10       来源：正义网

新时代新征程，司法改革持续深化，科技手段迭代升级，检察管理应当怎样更好赋能高质效办案？紧扣最高人民检察院构建检察“大管理”格局的部署要求，北京市房山区检察院打造“源优管”特色品牌，在办案一线写下基层检察管理的履职答卷。

“办理重大疑难案件，最担心关键环节出现疏漏。我们把管理要求嵌入办案每一处细节，推动案件质效提升贯穿办案全流程。”该院相关负责人介绍，以往检察管理多聚焦案后复盘总结；如今该院将管理关口向前延伸，建立重点案件调度机制，对疑难复杂案件实行台账式跟踪督办。结合辖区办案特点，该院围绕11个细分领域出台类案工作指引，一线检察官遇到同类法律争议问题时，可以对照指引参考适用。

管好案件，根基在队伍。该院盘活区域资源，建设思想政治教育阵地，筑牢干警思想根基。依托“源优管”品牌，该院推行“头雁领航”工作法，压紧支部委员责任，探索“支部建在业务数据链上”机制，推动组织管理直接对接办案任务，在实战实训中锤炼队伍、压实责任。

数智赋能，为检察管理增添新的活力。走进该院“智慧检证”工作室，各类数智办案场景有序运行，数字化工具持续重塑传统办案模式。过去刑事案件电子数据分散存储，梳理研判耗时费力；如今借助智能化工具深度分析、开展类案复盘，零散的监督线索得以系统归集。

“模型把碎片化的数据串联起来，线索排查更有方向，我们也能把更多精力投入案件实质审查。”该院检察官深有感触。与此同时，该院着眼激发干警内生动力，搭建检察人员履职质效画像模型，汇聚17项业务指标，为考评、晋升提供客观支撑；上线“检务督察智能体”，贯通事前提醒、事中监督、事后核查全链条，推动内部监督精准落地。

一份份类案指引、一处处教育阵地、一个个数字模型，指向同一个目标：以精准管理服务法律监督。溯源抓党建夯实根基，创优建机制规范流程，强管靠数智提增效能，该院把“大管理”理念嵌入检察履职各环节，用基层实践，为高质效办案蓄势赋能。

本网编辑：徐光辉   审核：袁小帅